中國(guó)進(jìn)入21世紀(jì)后，中國(guó)食品行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段，從食品品種短缺的供不應(yīng)求到生產(chǎn)相對(duì)過(guò)剩的買(mǎi)方市場(chǎng)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，食品企
業(yè)正處在新舊模 式破與立的交替時(shí)期，企業(yè)如何適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，如何對(duì)自身資源整合創(chuàng)新，如何對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上游的合作和終端的掌控成為企業(yè)必須要考慮的問(wèn)題。
如今，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理正面臨全新機(jī)遇和挑戰(zhàn)：互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新通路（電子商務(wù)等）、新技術(shù)……打破了原有傳統(tǒng)發(fā)展路徑的生態(tài)平衡，企業(yè)必將走向
創(chuàng)新升級(jí)之路；而風(fēng)頭正旺的移動(dòng)應(yīng)用、平臺(tái)化、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)管理帶來(lái)了革命性的影響，營(yíng)銷(xiāo)實(shí)時(shí)化、信息全員化和掙錢(qián)碎片化成為重要趨勢(shì)。
未來(lái)，食品企業(yè)將由過(guò)去單一的營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合的營(yíng)銷(xiāo)模式，從“管賬管錢(qián)”發(fā)展為“營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新”，由“內(nèi)部管控”發(fā)展為“全產(chǎn)業(yè)鏈管控”，這些對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提出了全新的要求。
食品酒飲行業(yè)解決方案根據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，從企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效、全程質(zhì)量安全、高效供應(yīng)鏈、分銷(xiāo)渠道與終端管控、優(yōu)化生產(chǎn)成本等多個(gè)層次為食品酒飲行業(yè)提供了最佳應(yīng)用實(shí)踐，致力于幫助企業(yè)建立健全高效、準(zhǔn)確的信息處理模式、快速反應(yīng)的產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)管理模式、全面掌控渠道終端管理模式、精細(xì)生產(chǎn)管理模式、全面質(zhì)量管理模式、科學(xué)決策管理模式，最終提升食品企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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